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第113章 选人用人(1)(4)

子不可能有那样的水平”

“这不就得了吗?刚才我提到他的时候,看你那大惊小怪的样子,好像方翰民是外星来的,不认识地球人似的”老袁不以为然地看了对方一眼

“我确实觉得不可思议,就算这个方翰民不是书呆子,他那么年轻,没有经验,懂不懂企业管理?是否知道如何跟同事相处?如何选人用人?怎么跟外界打交道?人品怎么样?有没有责任心?这些都是一厂之长必须具备的特质,缺了哪一方面,都不能算个合格的企业负责人”

老袁没有直接回答,“你说的这些方面都很重要,至于方翰民是否具备这些能力,我举个例子吧”他向老范讲述了方翰民当了技术科副科长以后,通过人事科选助手的故事

“这家伙心里很有数啊,还没开始做事,就知道自己需要什么样的人,在行政管理上,这叫会搭班子”老范赞许道

“人家既没有面对面谈话,又没做实地暗访,仅仅通过人事档案,就选到了需要的人关键是他眼光独到,看人很准,当初他挑选的四个年轻人,现在都具备独当一面的能力,其中两个前不久还成了我们一车间的负责人”老袁也是由衷地赞叹

“一般而言,选人并不难,因为任何情况下,选人都有一套标准,按照框框往里套就行了,难的是选得对,看得准,这就不好把握了”

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