高的管理bq99。cc
通过学习知道了什么是雇人、用人、留人、育人，知道作为一个老板应该有什么样的格局，怎么去当老板bq99。cc
知道了企业最初的竞争是技术，然后是人才，到最后一定是文化bq99。cc
通过学习搞明白一件事，客人进店消费不是吃饭那么简单，还有就餐体验和文化感受，美食不但是“食”，还要“美”bq99。cc
把饭店当成一杵子买卖做，生命力不会太长bq99。cc
中国饭店的平均寿命是三点年bq99。cc五年以上的饭店占百分四十，十年以上的饭店百分之十，三十年以上的百分之五，百年以上的饭店不到百分之一bq99。cc
这是摆在所有餐饮人面前的一个现状bq99。cc中国是美食大国，美食源远流长溢满中外，但是百年老店却很少，远没有我们的邻居日本多bq99。cc
为什么？都是钱在作怪bq99。cc
徐总在朋友的推荐下报名了国学班和总裁商学院bq99。cc通过第一阶段的学习进步不少，感觉自己的心胸开阔了，格局渐渐打开，思维发生了巨大改变bq99。cc认识到以前的管理已经落伍了，不但落伍，并且是死路一条bq99。cc
如今不再是能人管理的时代，而是团队合作共创共赢的时代bq99。cc老板和员工之间不再是简单的雇佣关系，而是合作关系，是合伙人bq99。cc再把自己当成高高在上的老板不行了，只是个投资人bq99。cc
自己拿钱投资一家饭店，把志同道合的人聚在一起，做一件大伙都喜欢的事，共同创造财富bq99。cc
徐总在学习班认识了几位做饭店的同行，在和他们沟通的时候发现自己学晚了，人家早就开始学了bq99。cc不但自己学，还把店里的管理人员带过来一起学bq99。cc
其中一个老板分享说高管们学完之后不但自己成长，把学到的东西运用到实际工作之中，管理上去了，员工的工作态度有了很大改变，要离职的员工也不离职了，营业额也相应的得到提升bq99。cc
徐总想也得和人家学习，叫店里的管理人员来接受培训，他们进步了员工才能进步，饭店才能发展起来bq99。cc
想到让管理人员来学习，同时也想到了学习费用bq99。cc一个人学费是一千八，店内八个管理人员，加在一起是一万四千四，数目不小bq99。cc
不知道别的饭店管理人员来学习是自己掏钱还是老板掏钱，他想问一问bq99。cc
省城著名火锅店的王老板是带着管理团队来学习的bq99。cc徐总来到跟前儿，先是和人家闲聊几句bq99。cc
王总